宝安KPI绩效考核系统
不孤立的团队绩效,与人员敬业度、人员能力、潜力联合,发现影响绩效的因子,通过组合分析绩效群体的人群特征,提升组织整体绩效。
宝安ERP生产管理系统
“快捷配置、快捷执行、快捷应用、快捷见效”达到快捷社会化规模交接,灵活应对企业多样化贸易产品、达到过程可视化、过程业务财务一体化的效果。
宝安PM项目管理系统
支持项目的情况分解项目子阶段,支持多级的子任务置项,通过前置和后置 联系进行关联,让项目子阶段更流畅得运行,严谨的项目管控权利,管理员能配置项目总负责人和子项目进度负责人,通过授权的办法让每个阶段的进度可控。
宝安CRM客户管理系统
销售最佳实践智慧化落地,定义销售规范举动,规范销售进程,全方位构建干系人关系视图,快速关键决策人。
宝安财务管理系统
生成和分解员工费用报告是针对财务管理系统的一核心要求。主要功能应包罗帮助员工创建自助条目并将这些费用映射至项目和差旅账户。
宝安SCM供应链管理系统
与供应商紧密联结,提升沟通效率,系统将企业与外围供应商企业有机联结,解决因供应商分别不集中、货品品种太多、订单过于频繁等情况而导致的品牌营运商与供应商中间存在的沟通漏洞,实行效率提升。